Tjänster

Jag hjälper små och medelstora företag att få verksamheten att fungera: inköp, planering och den dagliga driften som har växt ur kalkylark och goda intentioner. Tjugo år inom supply chain, mestadels i Sverige, nu drivet från Bangalore där jag också driver ett eget företag.

Två saker gör min hjälp specifik. Jag arbetar på plats i både Sverige och Indien, så handeln mellan länderna är ingen teori för mig. Och jag bygger AI-operativsystem som tar över det repetitiva i ett företag, samma system som jag driver mina egna verksamheter på.

Vad jag gör

Kärnan: supply chain och verksamhet

• Inköp och upphandling: leverantörsstrategi, kategoriarbete, leverantörsdriven kostnadsreduktion, och det otacksamma jobbet att veta vem som faktiskt står bakom din leverantör.
• S&OP och planering: att göra prognoser, lager och kapacitet till en process som folk faktiskt följer.
• Operativ effektivitet: att kartlägga det verkliga flödet av material, information och beslut, och ta bort överlämningarna där saker fastnar.

Två saker de flesta inom supply chain inte kan erbjuda

• Sourcing och handel Indien–Sverige: att hitta, kvalificera och sköta länken mellan länderna, med någon som bor på den indiska sidan av den.
• AI-operativsystem: jag driver mina egna verksamheter på dem innan jag bygger dem åt någon annan. Orderhantering, rapportering och administrationen som låter ett litet team arbeta som ett större. Ingen färdig produkt, utan byggt för din verksamhet.

Vem det är för

• Svenska och nordiska små och medelstora företag med problem inom inköp, leverantörer eller planering som har växt ur kalkylarken.
• Företag som köper från eller säljer till Indien och vill ha någon som har gjort det, inte bara läst om det.
• Ägarledda företag som bär på administration som ett system kunde sköta i stället för nästa anställning.

Är du ett stort företag med en egen inköpsavdelning är jag förmodligen inte ditt bästa val. Jag fungerar bäst där grundaren eller den verksamhetsansvarige är med i rummet.

Så arbetar vi

De flesta uppdrag börjar med en diagnos.

• En diagnos: oftast en eller två veckor, som mynnar ut i en skriven bild av vad som faktiskt pågår och vad jag skulle göra, något du kan agera på med eller utan mig.
• Ett projekt: ett avgränsat arbete med början, slut och leverans.
• Rådgivning: ett löpande upplägg där jag finns tillgänglig för besluten inom drift och inköp när de dyker upp.
• Styrelsearbete: ledamot eller rådgivare. Jag är European Certified Director genom Styrelseakademien och ecoDa.

Bakgrund

Jag visar hellre än påstår. Essäerna är hur jag tänker; projekten är vad jag bygger. Bakom dem: tjugo år på Tetra Pak, TePe, Sony Ericsson och MYSIGMA, en master i supply chain management från Chalmers, och ett bageri i Bangalore som jag driver på systemen ovan.

Ta kontakt

Om något här stämmer med ett problem du har, skriv till mig på dennis.roslund@rosheden.com med några rader om det, eller boka ett kort samtal. Jag läser allt och svarar på det som passar.